东鹏控股董事长何新明：与时俱进挖掘市场新机遇，四大战略方向穿越行业周期
东鹏控股董事长何新明：与时俱进挖掘市场新机遇，四大战略方向穿越行业周期我们不能仅依赖经济快速增长带来的市场空间，还需要去寻找存量市场的潜在机遇。未来的利益应归属于房地产存量房、新材料应用和智能与绿色家居等领域。与时俱进，顺势而为，未来东鹏四大战略方向：第一，苦练内功，精耕细作。有效控制公司内部成本和费用，提高公司运营效率以应对激烈的市场竞争。在这一认知的引领下，东鹏2023年前三季度的制造成本下降了10%，毛利率显著修复；第二，深耕智能化和数字化转型，提高决策能力以及整个价值链的运营效率；第三，注重品牌升级。从过去主要销售产品，到如今提供服务和整体解决方案，东鹏正创造新的商业模式；第四，主动提出绿色发展。包含制造环节实现绿色低碳、产品实现低碳健康等。
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